2013年2月26日,六盘水子公司组织全体员工学习讨论了池董《加强自身队伍建设  推动公司稳步发展》的讲话,仔细学习完后,心情久久不能平静,2013年既是总公司公司实施战略抢点、规模运作、细化管理的关键之年,也是我们子公司创业发展最重要的一年,如果子公司发展的第一步没有走好,没能在六盘水踏踏实实的立足,那以后的发展将会非常的艰难,因此,2013年必须拿出百倍的努力和干劲,兢兢业业的工作，力争将六盘水子公司的基础打扎实，为下一步的蓬勃发展创造良好的条件。虽然有总公司的大力支持和领导的关怀,但打铁还靠自身硬,因此,我们必须以“团结、责任、学习、上进”的理念去指导我们的工作,提高自身的素质,引领团队的发展,为公司的发展打下坚实的基础。要圆满完成2013年公司发展的计划，必须要做到以下几点：                    

一、提高自身的素质

由于公司的快速发展,自己成为子公司的负责人,但由于现在的很多工作是自己以前并不熟悉的,因此,现在的当务之急就是努力学习,学习业务、学习技术、学习怎么样当好一个领导、学习怎样管理一个公司。以前，自己只是单纯的管理一个部门，并不需要对其它的工作操太多的心，而现在自己管理的是一个公司，事无巨细，都需要自己负责，因此，自己必须马上学会熟悉公司的运作，才能真正的管理好一个公司。就像池董所说的那样,工作能量就是来源于不断的学习和实践，不能说自己目前这点知识、能力还可以应付工作就不去学习，大浪淘沙是历史规则，不学则退，不能胜任工作就换岗、撤岗、待岗，带不了班就不能当班长，只能做士兵，带不好团就不能当团长，去当连长甚至去当士兵，连士兵都做不好就下岗。因此,我们每一个人都必须在工作的同时努力学习,不要躺在以前的荣誉薄上睡大觉,自以为了不起了,如果有这种心态,可能后面的结果就是等着下岗，况且，自己本来就没有什么荣誉薄。在学习中实践，在实践中学习，努力提高自己各方面的综合素质是自己当前的最主要的任务之一。

二、引领团队发展

管理好一个公司，光是自己的素质提高了是远远不够的，只有公司全体员工整体进步，都拥有优秀的素质，优秀的工作能力,才能把工作干好，公司才能发展壮大。一个优秀的公司必然需要一批优秀的人才支撑,因此,在自己提高素质的同时,必须认真组织公司全体员工努力学习、追求进步，每一个人对自己的业务都必须熟练掌握，都有拿得出手的本领。企业要发展就必须要超越自我，要超越自我就要努力学习，学习不仅是学知识，更重要的是学习知识的运用能力，提升创新能力，学习不仅是个人行为，而应该是一种团队精神，要大力倡导团队学习，促进员工的个人成长和企业竞争力的提高。学习是一项回报颇丰的投入，有好的培训投入，就有好的员工，有好的员工就能建立起好的企业，这是我们发展的后劲和核心的竞争力。企业应该坚持团队精神、学习发展来引领企业的发展，只有员工团队发展了，企业才能发展壮大。

三、理清工作思路

就像池董所说的那样,思路决定出路,作为子公司负责人来说,自己的思路将会决定公司的发展方向,如果自己工作思路不清, 工作就没有创新性、没有前瞻性、没有全局性，自然,员工就相应的会出现工作思路不清,公司也就会出现发展思路不清的现象。只有在清晰的工作思路的指导下,自己以及所有的员工才会清楚自己该干什么、该怎么干才能把工作干好，才能对自己的未来以及公司的未来充满信心，才能全身心的为公司的发展壮大而努力工作。

四、加强工作责任心

所有的工作，如果没有工作责任心，那怕就是一件很简单很简单的工作，也是不会干好的。因此,工作责任心是每一个员工能不能干好自己本职工作的前提条件,在提高员工素质、工作能力的同时，必须加强对员工工作责任心的培养，只有有一批工作责任心强的员工，企业的发展壮大才能成为现实。记得去年池董曾经将企业员工分为四类:有能力有责任心、有能力没有责任心、有责任心没有能力、既没有能力有没有责任心,我们每一个人都要力争成为第一种员工，也就是既有能力又有责任心的那种，如果这样，公司的发展壮大是指日可待的。但如果人人都是第四种人，既没有能力也没有责任心，那公司的破产也就不会太远了。因此，培养每一个职工的工作责任心是下一步工作的重点。

在2013年这个公司发展及其重要的一年中，按照公司领导的指示,加强以上四点的工作,一定要以清晰的思路带领六盘水子公司全体员工认真学习、努力工作，让六盘水新联爆破公司发展壮大,也为总公司的发展增光添彩。